SAC的旅程已经从促进工具的协作和协调，到工具的采用和战略伙伴关系，最后到寻找扩大影响力的新途径。其从2009年开始就有一个简单但雄心勃勃的愿景，即在竞争前的基础上召集整个行业的利益相关者，制定衡量可持续性的通用方法。

    可持续服装联盟（SAC）正式宣布更名为Cascale，这标志着服装和鞋类行业进入了一个更加可持续发展的下一阶段，同时向更加公平、更具恢复性的消费品行业扩展。

    Higg指数的诞生是为了推动责任和行动，其工具涵盖产品、设施、品牌和零售商的需求。套件中的所有工具：Higg设施环境模块(FEM)、Higg设施社会和劳工模块(FSLM)、Higg品牌和零售模块(BRM)、Higg材料可持续性指数(MSI)和Higg产品模块(PM)–旨在加强服装、鞋类和消费品行业的标准化可持续发展途径。

    Cascale通过三个基本支柱——应对气候变化、人人享有体面工作和自然积极未来——推动大规模影响，通过指导成员从行动到影响的集体行动计划，形成行业转型的统一战略。2022年启动的“脱碳计划”是这些计划付诸实施的一个主要例子；该计划的目标是到2030年实现温室气体排放量减少45%。从2023年起，Cascale的企业成员必须设定减少温室气体排放的科学目标(SBT)；到当年年底，已启动了“制造商气候行动计划”(MCAP)，超过50%的成员已制定或承诺制定SBTi。

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